Plan-R, Advanta, Pragmacore: чем отличаются системы управления проектами
Когда речь заходит о крупном строительном проекте, на первый план выходит управление сроками, ресурсами и стоимостью. Именно для этого используются системы календарно-сетевого планирования (КСП) — инструменты, которые помогают построить график, контролировать исполнение и вовремя реагировать на риски.
Мы работаем с четырьмя основными решениями: Plan-R, Advanta и Pragmacore. В этой статье расскажем, чем они отличаются, как выбрать подходящую систему управления проектами и где каждая из них раскрывает себя лучше всего.
Давайте разберёмся, чем отличаются системы управления проектами. Мы собрали в статье практическое сравнение четырёх платформ, с которыми работаем, — от классических решений до современных гибридных систем. Если вы выбираете инструмент под конкретный проект или команду, здесь вы найдёте ответы на ключевые вопросы.
Зачем нужна система КСП
Пока проект на бумаге — всё кажется простым. Но как только начинается стройка, без точного плана всё начинает сдвигаться. Планирование строительства, контроль исполнения, сдвиги по срокам, перерасход бюджета — всё это становится трудно управляемым, если нет единой цифровой среды.
Системы КСП позволяют:
Строить сетевые графики работ и видеть критический путь,
Управлять сроками, ресурсами и бюджетом,
Поддерживать отчётность по проекту и визуализировать отклонения,
Автоматизировать сбор статусов и напоминания,
Встроить цифровизацию строительных проектов в повседневную практику.
Теперь — к платформам.
Система управления проектами - Plan-R
Plan-R — гибкий веб-интерфейс и аналитика по проектам
Plan-R — современная российская система КСП, разработанная специально для задач строительной отрасли. Это программное обеспечение для управления проектами, которое объединяет сетевое планирование, аналитику и контроль на одной платформе.
🛠 Особенности:
График строительства онлайн — всё в браузере, без установки,
Поддержка AWP (прогрессивное пакетирование) и узлового метода,
Визуализация объёмов работ на 3D-модели (ТиМ),
Светофорная система статусов,
Интеграция с Primavera, MS Project и Spider.
🔍 Подходит, если:
Нужна визуализация графика проекта и онлайн-доступ,
Важно подключить большое число подрядчиков,
Требуется быстрое масштабирование и интеграция с другими системами.
Система управления проектами - Advanta
Advanta — корпоративное управление задачами и проектами
Advanta система — это не только про планирование строительства, но и про комплексное управление задачами, статусами, целями и даже контрактами. Платформа хорошо подходит для автоматизации проектного управления и работы в большой структуре.
🛠 Возможности:
Поддержка Agile, Stage-Gate, Waterfall — гибкость в методологиях,
Контроль исполнения графиков, задач и KPI в одном интерфейсе,
Встроенные отчёты, дашборды и OLAP без BI-систем,
Бюджетирование (БДР, БДДС), работа с контрактами,
Быстрый запуск — за 2 месяца, без доработок платформы.
🔍 Подходит, если:
В компании нужен мониторинг проектной деятельности на всех уровнях,
Требуется прозрачность, но без лишней технической сложности,
Важно объединить задачи, бюджеты и сроки в одном интерфейсе.
Pragmacore — решение для управления инвестиционно-строительными проектами с упором на AI, BIM и предиктивную аналитику. Это система, которая фокусируется на интеллектуальном прогнозировании, автоматизации и визуализации строительных процессов.
🛠 Что внутри:
Полный цикл — от проектирования до эксплуатации,
Встроенные дашборды и предиктивная аналитика,
Контроль качества, сроков, бюджета и рисков,
BIM-визуализация, лазерное сканирование и AI-мониторинг,
Гибкая архитектура и масштабирование.
🔍 Подходит, если:
В проекте много технологий и данных,
Нужно объединить управление сроками и ресурсами с визуализацией,
В приоритете — цифровизация, автоматизация и аналитика в реальном времени.
Как мы подбираем систему под задачи проекта
Baseline не просто внедряет ПО, мы помогаем выбрать систему управления проектами, которая действительно будет работать в вашем контексте: с учётом процессов, зрелости команды, доступных данных и бюджета.
В каждом проекте команда Baseline учитывает:
Как устроено текущее планирование проекта,
Где будет вестись отчётность по проекту и контроль исполнения,
Сколько команд и подрядчиков участвуют,
Требуется ли интеграция с 1С, ERP, BIM, Excel или BI-системами.
Вывод
Календарно-сетевое планирование — это не просто график. Это основа контроля сроков, ресурсов и стоимости проекта. Чтобы оно действительно работало, нужна подходящая платформа. Практика показывает: эффективное внедрение зависит не от популярности платформы, а от её соответствия задачам проекта.