Обучение и консалтинг в сфере управления проектами

Обучение и консалтинг в сфере управления проектами

При работе над проектами компания «Бейзлайн» внедряет корпоративную систему управления, позволяющую оптимизировать проектный менеджмент и наладить коммуникацию между отдельными звеньями и участниками проекта. Услуги управления строительными проектами нашей компании не ограничиваются только календарно-сетевым планированием, риск-менеджментом, внедрением системы отчетности и управленческого инструментария. Важной составляющей успеха реализации проекта является подготовка проектной команды.

Консалтинг, системный проектный менеджмент и команда проекта с развитыми компетенциями — основные составляющие успеха реализации проекта

Оставьте заявку, чтобы получить полную информацию о системе управления строительными проектами BaseLine

Оставить заявку

Как мы работаем

В рамках подготовки проектных команд мы выполняем следующие задачи:

  • разработка собственной методологии обучения и адаптация ее под специфику компании заказчика;
  • проведение практических занятий для изучения инструментов календарно-сетевого планирования;
  • создание модели знаний, описывающей устройство системы управления, возможностей и обязанностей участников проекта;
  • создание организационно-распорядительной документации, регламентирующей процедуры взаимодействия с системой управления (инструкции, шаблоны, образцы документов);
  • обучение проектной команды новым методам и инструментам управления и развития проектами.

Серия тренингов, направленных на развитие компетенций, поможет руководителям и кураторам получить уверенность, что они смогут осуществлять грамотное и адекватное управление работой проектных команд, а рядовым сотрудникам — приобрести навыки взаимодействия с инструментами календарно-сетевого планирования

Подход к обучению проектной команды

Проводя обучение персонала, мы руководствуемся следующими правилами:

  • обязательная предварительная оценка компетенций и уровня подготовки (анкетирование, решение кейсов, интервью и пр.);
  • применение материалов, максимально адаптированных под специфику работы и культуру организации заказчика;
  • использование активных приемов и методов, направленных на формирование компетенций на уровне «знать», «уметь», «владеть»;
  • четкая проработка условий проведения тренингов;
  • тщательно подготовленные раздаточные материалы;
  • проведение тестирования и получение обратной связи по итогам обучения.

Конечная цель — подготовка команды, способной умело и эффективно взаимодействовать с программным обеспечением, понимающей принципы и задачи системы проектного управления.

Услуги управления строительными проектами Baseline

О нас в цифрах

>0 Месяцев успешной командной работы
>0 млн Спланировано человеко-часов
0 млрд $ Суммарная стоимость запланированных проектов
0 Разработано календарно-сетевых графиков

Наши партнеры – крупные промышленные и технологические компании