Обучение и консалтинг в сфере управления проектами

При работе над проектами компания «Бейзлайн» внедряет корпоративную систему управления, позволяющую оптимизировать проектный менеджмент и наладить коммуникацию между отдельными звеньями и участниками проекта. Услуги управления строительными проектами нашей компании не ограничиваются только календарно-сетевым планированием, риск-менеджментом, внедрением системы отчетности и управленческого инструментария. Важной составляющей успеха реализации проекта являются обучение и консалтинг в сфере управления проектами.

Консалтинг, системный проектный менеджмент и команда проекта с развитыми компетенциями — основные составляющие успеха реализации проекта

Как мы работаем

В рамках обучения и консалтинга в сфере управления проектами мы выполняем следующие задачи:

• разработка собственной методологии обучения и адаптация ее под специфику компании заказчика;
• проведение практических занятий для изучения инструментов календарно-сетевого планирования;
• создание модели знаний, описывающей устройство системы управления, возможностей и обязанностей участников проекта;
• создание организационно-распорядительной документации, регламентирующей процедуры взаимодействия с системой управления (инструкции, шаблоны, образцы документов);
• обучение проектной команды новым методам и инструментам управления и развития проектами.

Серия тренингов, направленных на развитие компетенций, поможет руководителям и кураторам получить уверенность, что они смогут осуществлять грамотное и адекватное управление работой проектных команд, а рядовым сотрудникам — приобрести навыки взаимодействия с инструментами календарно-сетевого планирования

Подход к обучению проектной команды

Проводя обучение персонала, мы руководствуемся следующими правилами:

• обязательная предварительная оценка компетенций и уровня подготовки (анкетирование, решение кейсов, интервью и пр.);
• применение материалов, максимально адаптированных под специфику работы и культуру организации заказчика;
• использование активных приемов и методов, направленных на формирование компетенций на уровне «знать», «уметь», «владеть»;
• четкая проработка условий проведения тренингов;
• тщательно подготовленные раздаточные материалы;
• проведение тестирования и получение обратной связи по итогам обучения.

Конечная цель — подготовка команды, способной умело и эффективно взаимодействовать с программным обеспечением, понимающей принципы и задачи системы проектного управления.

Заказать услугу