Обучение и консалтинг
в сфере управления проектами

Обсудить задачу

Подготовка и проведение программ обучения, управленческих деловых игр и квестов в корпоративном и индивидуальном формате

Получить презентацию

Обучение инструментам управления проектами и календарно-сетевого планирования

Тренинги и семинары по внедрению инструментов риск-менеджмента, выученным урокам проектов

Обучение основам визуализации данных, инструментам BI-аналитики

Методологическое обеспечение проектов, разработка регламентов и процедур по управлению проектами

Аудит и оценка зрелости проектного управления, разработка корпоративных стандартов по управлению проектами

Научим вашу команду собирать, анализировать и презентовать важные для проекта данные

Программы обучающих тренингов обновляются с учетом трендов в сфере визуализации данных и обновлений доступных BI-платформ и ИТ-систем по управлению проектами, основаны на базе выученных уроков и лучших практик реализованных проектов

Получить презентацию

Проводим обучающие тренинги и семинары по инструментам управления проектами и визуализации данных

Погружаемся в проект, изучаем требования
и нормативную документацию

Формируем и согласовываем программу обучения, расписание и набор групп — все индивидуально и по запросу, без шаблонных
и рутинных лекций

Работаем как удаленно, так и в офисе партнера

Проводим финальное тестирование, при необходимости индивидуальные сессии

Наши видео-подкасты

Присоединиться к комьюнити

Консалтинг в управлении проектами: как повысить эффективность бизнеса

Конкуренция становится всё более жёсткой, компании ищут способы улучшить свою работу и повысить эффективность, и одним из таких способов является консалтинг в области управления проектами. Консалтинговые компании помогают компаниям разработать и внедрить систему управления проектами, которая будет соответствовать их потребностям и целям.

Что такое консалтинг в управлении проектом?

Консалтинг — это процесс предоставления профессиональных консультаций и помощи компаниям в решении различных бизнес-задач. В случае с управлением проектами, консалтинговые компании проводят анализ текущей ситуации, разрабатывают стратегию управления проектами и помогают внедрить её в компанию. Они также обучают сотрудников работе с новой системой и обеспечивают поддержку на начальном этапе. После внедрения системы консалтинговая компания осуществляет мониторинг её работы, отслеживает результаты и предоставляет отчёты о проделанной работе.

Преимущества консалтинга в управлении проектами включают в себя:

Повышение эффективности работы. Консалтинг помогает компаниям оптимизировать процессы управления проектами, что приводит к сокращению сроков выполнения проектов, снижению затрат и повышению качества продукции или услуг.
Улучшение коммуникации. Консалтинговые компании обеспечивают обмен опытом и знаниями между специалистами разных компаний, что способствует развитию профессионального сообщества и улучшению качества услуг в целом.
Поддержка принятия решений. Консалтинг предоставляет информацию и рекомендации, основанные на опыте и знаниях специалистов, что помогает руководителям принимать обоснованные решения.