Внедрение аналитической управленческой отчетности
Своим клиентам компания «Бейзлайн» предлагает внедрить современный формат управленческой отчетности и удобный инструментарий для управления проектами с учетом требований Заказчика и специфики отрасли.
Аналитическая управленческая отчетность подразумевает предварительный сбор планово-учетной информации «на местах», ее фильтрацию, обработку, формирование в удобном для восприятия виде и доставку экспертам и руководителям для последующего анализа и принятия ключевых решений. Одним из инновационных инструментов представления отчетности являются визуализированные и регулярно обновляемые дэшборды. Именно на них мы акцентируем внимание при построении системы управления отчетности по проекту.
Применение аналитической управленческой отчетности поможет руководителям проектов организовать компанию как единый механизм и наладить внутри него эффективное межфункциональное взаимодействие.
Закажите в «Бейзлайн» подготовку, планирование и внедрение управленческой отчетности — и эффективность проектного менеджмента многократно возрастет!
Оставьте заявку, чтобы получить полную информацию о системе управления строительными проектами BaseLine
Характеристики аналитической управленческой отчетности
У аналитической управленческой отчетности целый ряд преимуществ:
- информативность и широкий охват каждого этапа проекта;
- корпоративное информационное пространство;
- единый механизм сбора, обработки и хранения информации;
- единый аналитический центр обработки данных;
- исключение дублирующих функций при сборе, обработке и предоставлении информации;
- сокращение времени получения данных;
- доступ рядовых специалистов к «своему» сегменту в корпоративном хранилище данных;
- оптимальная детализация отчетов для специалистов отдельных подразделений — исключение лишней информации и аналитики;
- агрегированная информация по ключевым метрикам для топ-менеджмента и руководителей служб.
Управленческий механизм формирования отчетности обеспечивает лаконичность, своевременность, уместность информации и ее доступность для специалистов и управленцев.
Система дашбордов — пульт управления проектом
«Бейзлайн» опирается на лучшие управленческие практики и использует современные инструменты управления проектами. Дашборды — компактные и емкие информационные панели — зарекомендовали себя как удобные для восприятия и анализа инструменты. В сравнении с традиционными детализированными отчетами они лаконичны, наглядны и содержат четко сегментированную информацию, предстающую перед наблюдателем как единая смысловая картина.
Дашборд — это набор сгруппированных по смыслу информационных модулей (диаграмм, графиков, таблиц), фокусирующих внимание на конкретной теме, вопросе или показателе.
Система отчетности на базе дашбордов — это динамическая, унифицированная, регулярно обновляемая платформа. Она позволяет получать актуальную информацию о проекте в структурированном и очищенном виде, быстро воспринимать ее и анализировать.
Визуализация отчетных данных путем формирования аналитических дашбордов позволяет повысить эффективность проектного менеджмента и наладить внутреннюю интеграцию.
Выгода для заказчика
Внедряя аналитическую управленческую отчетность, заказчик получает высокотехнологичный и удобный пульт мониторинга и управления проектом. Риск-менеджмент, управление сроками и ресурсами — все эти компоненты управления проектом оптимизированы и значительно упрощены при использовании автоматизированной системы отчетности от «Бейзлайн».