Внедрение сквозной управленческой отчётности и инструментов управления проектами

Внедрение сквозной управленческой отчётности и инструментов управления проектами

Своим клиентам компания «Бейзлайн» предлагает внедрить современный формат управленческой отчетности и удобный инструментарий для управления проектами с учетом требований Заказчика и специфики отрасли.

Сквозная управленческая отчетность подразумевает предварительный сбор планово-учетной информации «на местах», ее фильтрацию, обработку, формирование в удобном для восприятия виде и доставку экспертам и руководителям для последующего анализа и принятия ключевых решений. Одним из инновационных инструментов представления отчетности являются визуализированные и регулярно обновляемые дэшборды. Именно на них мы акцентируем внимание при построении системы управления отчетности по проекту.

Применение автоматизированной системы сквозной управленческой отчетности поможет руководителям проектов организовать компанию как единый механизм и наладить внутри него эффективное межфункциональное взаимодействие.

Закажите в «Бейзлайн» подготовку, планирование и внедрение сквозной отчетности — и эффективность проектного менеджмента многократно возрастет!

Оставьте заявку, чтобы получить полную информацию о системе управления строительными проектами BaseLine

Оставить заявку

Характеристики сквозной управленческой отчетности

У автоматизированной сквозной управленческой отчетности целый ряд преимуществ:

  • информативность и широкий охват каждого этапа проекта;
  • корпоративное информационное пространство;
  • единый механизм сбора, обработки и хранения информации;
  • единый аналитический центр обработки данных;
  • исключение дублирующих функций при сборе, обработке и предоставлении информации;
  • сокращение времени получения данных;
  • доступ рядовых специалистов к «своему» сегменту в корпоративном хранилище данных;
  • оптимальная детализация отчетов для специалистов отдельных подразделений — исключение лишней информации и аналитики;
  • агрегированная информация по ключевым метрикам для топ-менеджмента и руководителей служб.

Автоматизированный сквозной механизм формирования отчетности обеспечивает лаконичность, своевременность, уместность информации и ее доступность для специалистов и управленцев.

Система дэшбордов — пульт управления проектом

«Бейзлайн» опирается на лучшие управленческие практики и использует современные инструменты управления проектами. Дэшборды — компактные и емкие информационные панели — зарекомендовали себя как удобные для восприятия и анализа инструменты. В сравнении с традиционными детализированными отчетами они лаконичны, наглядны и содержат четко сегментированную информацию, предстающую перед наблюдателем как единая смысловая картина.

Дэшборд — это набор сгруппированных по смыслу информационных модулей (диаграмм, графиков, таблиц), фокусирующих внимание на конкретной теме, вопросе или показателе.   

Система отчетности на базе дэшбордов — это динамическая, унифицированная, регулярно обновляемая платформа. Она позволяет получать актуальную информацию о проекте в структурированном и очищенном виде, быстро воспринимать ее и анализировать.

Визуализация отчетных данных путем формирования аналитических дэшбордов позволяет повысить эффективность проектного менеджмента и наладить внутреннюю интеграцию. 

Выгода для заказчика

Внедряя сквозную управленческую отчетность, заказчик получает высокотехнологичный и удобный пульт мониторинга и управления проектом. Риск-менеджмент, управление сроками и ресурсами — все эти компоненты управления проектом оптимизированы и значительно упрощены при использовании автоматизированной системы отчетности от «Бейзлайн». 

Услуги управления строительными проектами Baseline

О нас в цифрах

>0 Месяцев успешной командной работы
>0 млн Спланировано человеко-часов
0 млрд $ Суммарная стоимость запланированных проектов
0 Разработано календарно-сетевых графиков

Наши партнеры – крупные промышленные и технологические компании